Hizmet
İnsan ve Organizasyon
Yeni stratejiyi günlük işleyişe taşıyan net roller, kararlar ve çalışma sistemleri.
Çalışan organizasyon
Dönüşüm, yeni sistemleri kullanacak organizasyon hazır olduğunda kalıcı olur.
Yeni teknoloji veya büyüme stratejisi; roller, sorumluluklar ve karar akışları net değilse günlük operasyon içinde karşılığını bulamaz.
Mevcut ekibinizi yeniden yapılandırabilir, yeni roller tasarlayabilir, değişim sürecini yönetebilir veya Hollanda operasyonları için payroll ve işveren süreçlerini Polder ile birlikte kurabiliriz.
Hangi ihtiyaçlar için?
Strateji değişti ama çalışma biçimi değişmediyse.
Rol ve sorumlulukların birbirine karışması
Kararların kişilere bağlı ve yavaş ilerlemesi
Büyüme sırasında ekip yapısının yetersiz kalması
Yeni sistemlere geçişte benimseme sorunu
İnsan kaynakları süreçlerinin dağınık çalışması
Hollanda’da payroll ve işveren operasyonu ihtiyacı
Hizmet kapsamı
İnsan ve Organizasyon
- Organizasyon tasarımı
- Ekip ve rol tasarımı
- İnsan Kaynakları
- Değişim yönetimi
- Payroll hizmetleri
- Operasyonel yapılanma
Nasıl çalışırız?
Mevcut işleyişten net organizasyon sistemine.
Organizasyonu yalnızca şema olarak değil; kararların, bilginin ve sorumluluğun nasıl aktığı üzerinden tasarlarız.
Organizasyon analizi
Rolleri, karar akışlarını, kapasiteyi ve günlük çalışma sorunlarını görünür kılarız.
Hedef model
Organizasyon yapısını, rollerini, yetki alanlarını ve çalışma ritmini tasarlarız.
Geçiş planı
İşe alım, iletişim, eğitim ve değişim adımlarını uygulanabilir sıraya koyarız.
İşletme ve gelişim
Yeni yapının performansını izler, ihtiyaçlara göre süreç ve rolleri geliştiririz.
Başlangıç noktası
Hangi hizmete ihtiyacınız olduğundan emin olmak zorunda değilsiniz.
İhtiyacınızı ve mevcut sisteminizi birlikte değerlendirip en doğru kapsamı ilk görüşmede netleştirelim.
İhtiyacınızı anlatın